為優(yōu)化投后管理工作方式，完善投后管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提升投后管理質(zhì)量，2月28日上午，科學(xué)城集團邀請上海國有資本運營研究院開展投后管控體系培訓(xùn)。集團副總經(jīng)理張湘云出席并作動員講話，集團及下屬企業(yè)擔(dān)任董事、監(jiān)事、高管職務(wù)的相關(guān)人員及相關(guān)部室人員共360余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊扣投后管理重點工作，圍繞投后管控體系設(shè)計、產(chǎn)權(quán)代表履職工具、子公司投后管理體系銜接與建設(shè)等方面展開，推動參會人員全面了解投后管理體系的核心模塊，進(jìn)一步明晰投后管理的原則、權(quán)責(zé)邊界及日常管理流程，系統(tǒng)提升投后管理團隊的專業(yè)能力與履職效能；同時助力下屬企業(yè)參照集團投后管理體系建設(shè)的整體流程，完善自身體系建設(shè)，銜接集團投后管理體系。

下一步，科學(xué)城集團將以深化投后管理體系為引領(lǐng)，全面推動資產(chǎn)管理提質(zhì)增效，聚焦制度執(zhí)行剛性落地，加速把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能新動能。