5月12日，科學城集團在集團總部大樓舉辦工程制度專題培訓，對建設項目管理制度及規程進行宣貫。會議由集團工程管理部總經理馬建軍主持，集團相關部室、工程管理部全體員工、二級企業建設業務分管領導及各項目負責人共計90余人參加。

會議傳達了集團公司對制度建設工作的要求：一是抓好制度體系建設，夯實管理基礎。建立完善好用、實用、管用的制度體系，切實為推動集團公司成為改革創新排頭兵、高質量發展領頭羊提供堅強的制度保證。二是強化制度宣貫落實，確保各項制度執行到位。認真總結，強化執行，形成尊重制度、遵守制度、按制度辦事的良好氛圍，推動集團公司“雙高”發展再上新臺階。

集團工程管理部副總經理章海濱組織學習了建設項目實施管理辦法和招投標管理辦法等一系列工程規章制度，以條例為本，結合實際案例，對項目立項、招標、實施等過程中可能出現的風險及其防范措施、合規審批要點進行了解讀。現場，參培人員積極發言提問，圍繞概念方案審查、工程評審、招文審批等實際問題進行了熱烈討論。

此次培訓切實提高了大家對建設項目管理制度的理解，強化了對項目全過程風險防控的認識，提升了項目管理與風險化解水平，為推動集團發展行穩致遠提供了堅強保障。下一步，科學城集團將繼續加強項目管理制度體系建設，做好制度保障，堅決完成固投任務，奮力交出“雙高”發展新答卷！